如今的足療店開得遍地都是，熱鬧的背后只有內行人知道：相當一部分是經營不善，處于虧損狀態！對于新開業的足療店而言，千頭萬緒，管理者往往找不到合適的定位和管理方式，那么新足療店如何層層突圍，發展成生意火爆的店面呢，做好這六點，你就成功了一半，下面正隆沙發就對于新開業的足療店如何管理和大家做一個交流。

現在越來越多的足療店開始注意到管理經驗的重要性。實際上不少的足療店在經營上存在著失誤，這既有來自外部競爭的威脅所造成的，也有內部管理的誤區。想要經營好足療店必須確定一個比較清晰的經營理念。融會到整個管理的過程中，滲透到每一個細節里，也不要盲目跟風，要在原有的經營理念上進一步調整、優化和改進。適合自己的，才是最深入人心的。

作為一個經營實體，足療店一定要找準自己的是市場定位，不同的城市、不同的消費人群決定了你的經營項目和經營范圍。所以各位足療店的老板們在投資前需要對目前的市場進行全面的調查、了解，然后經過透徹的分析判斷，最終建立起明確的目標，找到自己準確的市場定位。

由于市場不會永遠的一陳不變所以在以后的經營中仍需時刻把握市場，掌握時尚的趨勢，對自己的定位做出相應的調整。盡可能的控制那些善變的要素，掌握服務項目的生命周期，定時地引進產品、項目。了解足療店自身的缺點和優點，并對其加以利用，以獲得最大的利潤。

在開設之初為了滿足足療店的各種運營需要在它必須有充足的資金。比如，店面的租金、購買產品，維持員工的正常開支以及各種促銷活動都需要有充足的資金作保證。通常足療店的老板在創業之初都會準備一筆足夠的周轉，直到店面有了盈利以后才會把全額周轉。

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